Cara Meningkatkan Keterampilan Manajerial Dalam Pekerjaan

Cara Meningkatkan Keterampilan Manajerial Dalam Pekerjaan – Karyawan dan organisasi merupakan dua pihak yang saling membutuhkan. Jadi keduanya harus saling menguntungkan. Karyawan mengorbankan tenaga dan pengetahuannya untuk mencapai visi dan misi perusahaan, sedangkan perusahaan membayar karyawan sesuai dengan kinerjanya.

Namun gaji bukan satu-satunya kewajiban perusahaan dan harus ditaati. Organisasi, khususnya manajer, dapat menunjang kepuasan kerja para karyawan terbaiknya.

Cara Meningkatkan Keterampilan Manajerial Dalam Pekerjaan

Melakukan penilaian kinerja dapat menunjang kepuasan kerja karyawan dan membuat mereka bahagia. Proyek yang sedang berjalan dapat ditinjau dengan berbicara dengan karyawan tentang organisasi dan aspirasi karir mereka. Ini adalah pendekatan ganda yang memungkinkan karyawan untuk lebih fokus pada proses peningkatan kinerja.

Development Program, Pelatihan Pengembangan Sdm

Memberikan program pelatihan dapat membantu meningkatkan keterampilan karyawan dan memberikan dampak positif bagi bisnis. Artinya, keterampilan tersebut tidak hanya baik dan dapat digunakan dalam pekerjaan saat ini, namun juga dapat terus dikembangkan.

Karyawan secara alami percaya bahwa jika mereka melakukan pekerjaan dengan baik, mereka akan diakui. Pengakuan dapat menjadi indikator kunci kepuasan kerja karyawan. Salah satu cara untuk memberikan pengakuan adalah dengan memberikan penghargaan, seperti bonus, kepada karyawan yang mencapai tujuan kerjanya.

Karyawan-karyawan terbaik harus tetap dipertahankan untuk tumbuh dan berkembangnya perusahaan, karena hal ini tidak lepas dari peran sumber daya manusia (SDM) yang melatarbelakangi kebahagiaan karyawan-karyawan terbaik tersebut, agar perusahaan Anda dapat semakin berkembang dan maju.

Akun admin dikelola oleh tim digital sebagai perwakilan dalam menyediakan artikel-artikel berkualitas terkait sumber daya manusia dan dunia kerja.

Bidang Manajemen: Penjelasan Dan Contoh

Menara Pakwon, J.L. Casablanca no. Gao 88, RT.6/RW.14, Kb. Baru, Dist. Tebet, Kota Jakarta Selatan, Daerah Khusus Ibukota Jakarta 12870 Ada banyak keterampilan yang harus dimiliki seorang manajer. Hal ini dilakukan untuk meningkatkan kualitas dan efisiensi dalam pelaksanaan tugasnya.

Sesuai dengan namanya, manajer berasal dari kata manajemen yang berarti mengatur atau mengelola. Di Creative Hub FISIPOL UGM, perencanaan, pengorganisasian, pengelolaan dan pengawasan merupakan fungsi utama dari profesi manajemen.

Perencanaan merupakan tahap awal yang paling berbahaya dalam pengembangan sebuah bisnis. Pada tahap ini, manajer harus menentukan tujuan jangka panjang atau jangka pendek yang ingin diwujudkan organisasi. Tujuan organisasi dapat bersifat kualitatif atau kuantitatif.

Setelah tujuan ditentukan, langkah selanjutnya adalah memutuskan strategi apa yang akan digunakan untuk mencapai tujuan tersebut. Setelah strategi berhasil dirumuskan, manajer juga bertugas mengalokasikan sumber daya untuk melaksanakan strategi tersebut.

Konsep Job Safety Analysis (analisis Bahaya Pekerjaan)

Fungsi utama seorang manajer berikutnya adalah pengorganisasian atau pengorganisasian. Artinya manajer saat ini bertugas membangun tim yang dianggap tepat untuk mengimplementasikan strategi yang telah dirumuskan. Manajer menentukan peran dan tanggung jawab setiap anggota tim dan memastikan bahwa mereka dapat bekerja sama untuk mencapai tujuan organisasi.

Misalnya, seorang manajer memiliki 8 anggota tim. Bagaimana dan strategi apa yang digunakan untuk membagi 8 orang tersebut ke dalam pekerjaan yang berbeda? Dan meskipun bakat dan karakteristik setiap orang berbeda, semuanya bekerja menuju tujuan yang sama.

Kepemimpinan berarti mengarahkan dan memimpin suatu tim untuk bekerja. Manajer terutama bertugas mengkomunikasikan visi perusahaan. Misalnya, sebuah perusahaan yang bergerak di industri teknologi game memiliki visi untuk “menjadi perusahaan teknologi game yang mendukung pengembangan ribuan atlet e-sports pada tahun 2023”.

Pemimpin harus menunjukkan pengaruh, kekuasaan, dan keterampilan komunikasi untuk melaksanakan perintah. Dalam praktiknya, keterampilan manajerial seorang manajer baru harus terus dikembangkan.

Mengenal Skill Will Matrix, Tools Untuk Meningkatkan Kinerja Tim

Pengawasan adalah salah satu keterampilan yang harus dimiliki seorang manajer. Apakah pekerjaan dilakukan sesuai prosedur? Apakah targetnya tercapai? Kendala dan kendala apa saja yang ditemui? Pertanyaan-pertanyaan ini mencari solusi untuk menyelesaikan permasalahan yang ada.

Seperti dikutip dari buku Organisasi: Manajemen dan Kepemimpinan terbitan Kita Tulis Foundation keterampilan yang harus dimiliki seorang manajer adalah:

Pertama, keterampilan yang harus dimiliki seorang manajer adalah keterampilan konseptual. Keterampilan konseptual berkaitan dengan kecepatan seorang manajer dalam mengembangkan konsep, ide, dan konsep.

Keterampilan interpersonal adalah kemampuan berkomunikasi sambil berinteraksi dengan orang lain. Karena manajer harus berinteraksi dengan banyak orang saat menjalankan tugasnya. Paling tidak, seorang manajer harus menguasai komunikasi persuasif untuk berkomunikasi dengan rekan-rekannya.

Apa Itu Life Skill? Ini Arti, Manfaat, Dan Contohnya Dalam Dunia Kerja

Keterampilan teknis disebut juga keterampilan teknis, yaitu keterampilan yang berhubungan dengan pekerjaan yang bersifat teknis. Misalnya pengoperasian komputer, mesin dan perbaikan.

Keterampilan berikutnya yang harus dimiliki seorang manajer adalah manajemen waktu. Kemampuan ini terlihat dari bagaimana manajer memanfaatkan waktunya dengan bijak. Penting bagi manajer untuk menyelesaikan berbagai tugas mereka tepat waktu.

Untuk menjadi seorang pemimpin, Anda juga harus memiliki keterampilan yang disebut dengan keterampilan pengambilan keputusan atau Decision Making Skill. Manajer harus mengidentifikasi setiap masalah dan mengatasi masalah tersebut dengan solusi. Nah, solusi yang diambil berkaitan dengan pengambilan keputusan.

Buku Komunikasi Bisnis terbitan Erlanga melaporkan bahwa keterampilan yang harus dimiliki seorang manajer adalah keterampilan analitis. Keterampilan analitis adalah kemampuan menilai kemampuan seorang manajer dalam menilai kinerja bawahan atau pegawai dalam melaksanakan tugasnya.

11 Skill Kepemimpinan Yang Wajib Dimiliki

Selain itu, seorang manajer harus memiliki keterampilan fleksibilitas. Pemakaian gaya manajemen setiap orang berbeda-beda, ada yang kaku, ada pula yang fleksibel. Oleh karena itu, seorang manajer harus memiliki keterampilan fleksibilitas.

Karena dalam kondisi dan situasi yang berbeda, manajer dapat mengambil pendekatan dan keputusan yang tepat. Misalnya, manajer pada awalnya menggunakan gaya kepemimpinan memerintah. Namun, seiring berkembangnya anggota tim, mereka semakin berkembang dengan gaya kepemimpinan delegatif. Jadi harus digunakan lain kali.

Komunikasi merupakan keterampilan yang wajib dimiliki seorang pemimpin. Kemampuan seorang pemimpin dalam berkomunikasi ketika menyampaikan pemikiran atau ide hingga kemampuan menjelaskan perubahan gaya kepemimpinan kepada anggota tim lainnya. Komunikasi yang baik mencegah kesalahpahaman dan konflik.

Menurut gelar bisnis, kemampuan memotivasi orang lain adalah salah satu keterampilan yang harus dimiliki seorang manajer. Karena beberapa anggota tim membutuhkan dorongan dan dukungan dari pemimpinnya. Seorang manajer setidaknya memotivasi karyawannya untuk melaksanakan dan mencapai tujuan organisasi.

18 Contoh Soft Skill, Cara Meningkatkan, Dan Bedanya Dengan Hard Skill

Dalam hal ini, manajer harus berpikir strategis ketika dihadapkan pada tugas, tantangan, penilaian, dan tujuan perusahaan. Misalnya, manajer harus menetapkan prioritas ketika menyelesaikan tugas, mempelajari hal baru, dan berinovasi.

Manajer harus jujur ​​dan terbuka ketika berhadapan dengan lingkungan kerja. Kepemimpinan yang transparan juga penting bagi keberhasilan tim. Bersikap jujur ​​dan terbuka adalah pendekatan yang membuat anggota tim lain merasa nyaman.

Seorang manajer tidak hanya harus jujur ​​dan terbuka, tetapi juga harus kreatif dalam pekerjaannya. Hal ini terkait dengan peningkatan alur kerja dan keterampilan pemecahan masalah. Tidak dapat dipungkiri bahwa berpikir kreatif membantu seseorang menemukan solusi atas permasalahan yang dihadapinya. Namun menjadi seorang manajer memerlukan kemampuan manajemen yang baik, agar dapat mengatur dan mengelola kerja tim, menyelesaikan permasalahan yang timbul serta menjamin tercapainya tujuan perusahaan.

Jadi jika Anda mengincar posisi manajemen, sebaiknya Anda tidak hanya mengincar gaji saja, namun ada berbagai skill manajemen yang perlu Anda ketahui untuk menjadi seorang manajer yang baik. Apa saja contoh keterampilan manajemen yang Anda perlukan jika Anda menginginkan posisi manajemen? Yuk, simak uraiannya di bawah ini!

Mengasah Keterampilan Komunikasi: Pentingnya Pengembangan Soft Skill Untuk Pemimpin Masa Depan

Keterampilan manajerial adalah kemampuan mengarahkan, merencanakan, menghitung, melaksanakan, mengurus berbagai kepentingan yang berkaitan dengan bidang pekerjaan seseorang. 

Seperti yang telah dijelaskan di atas, menjadi pemimpin bukan hanya sekedar mempunyai jabatan yang tinggi. Namun menjadi seorang manajer tidak hanya memperhitungkan pekerjaan Anda saja, tetapi manajemen perusahaan juga lebih bertanggung jawab terhadap pekerjaan tim Anda.

Banyak yang mungkin belum menyadari pentingnya keterampilan kepemimpinan, dimana dengan memiliki keterampilan kepemimpinan seseorang dapat berkembang sebagai individu pula. Anda dapat belajar untuk lebih banyak mendengarkan, memecahkan masalah, berpikir kritis, mengambil risiko, bertanggung jawab atas keputusan yang diambil dan banyak lagi. Kualitas-kualitas ini tentu bukan sesuatu yang Anda pelajari di sekolah, namun penting dalam kehidupan pribadi dan sosial.

Keterampilan kepemimpinan ini menitikberatkan pada pengetahuan dan pengalaman manajer mengenai hard skill yang dibutuhkan dalam bidang pekerjaannya. Pengetahuan tentang cara menghidupkan mesin, menjalankan perangkat lunak, menganalisis dan menghasilkan laporan menggunakan alat tertentu. Seorang pemimpin harus memberikan contoh keterampilan ini dan mengajarkan bawahannya hal-hal yang diperlukan. 

3 Tingkatan Manajemen

Keterampilan manajerial yang dibutuhkan fokus pada kemampuan manajer dalam berinteraksi, bekerja, dan berkomunikasi dengan bawahan. Tidak hanya di bidang teknis, manajer perlu memahami bagaimana kinerja bawahannya dan kecenderungannya. 

Dengan memahami hal ini, bawahan bisa bahagia, dekat, dan terbuka dengan pemimpinnya sekaligus menciptakan kesan positif terhadap pemimpinnya. Berpikir positif ini akan mendorong semangat para pegawai untuk tidak mengecewakan atasannya sehingga dapat mencapai hasil yang lebih baik.

Keterampilan kepemimpinan berikutnya berfokus pada proses berpikir dan penalaran yang dilakukan seorang pemimpin dalam mengarahkan bawahannya. Ketika suatu masalah muncul, seorang manajer harus mengidentifikasi sumber masalahnya, berpikir kritis, dan memberikan solusi terhadap masalah tersebut. 

Contoh lainnya adalah ketika seorang bawahan datang kepadanya untuk meminta nasihat mengenai pekerjaannya, seorang manajer harus mempunyai gambaran besar tentang apa yang perlu dia lakukan dan mentor harus memberinya arahan yang benar.

Pentingnya Memiliki Keterampilan Problem-solving

Ada 9 soft skill yang harus dimiliki seorang pemimpin dan merupakan cara menjadi pemimpin yang baik:

Perencanaan kapasitas manajemen pertama. Sebagai seorang manajer, Anda perlu mewariskan kemampuan membuat perencanaan jangka panjang. Seorang manajer harus berpikir dengan visi untuk menentukan sumber daya, waktu dan dana yang diperlukan sesuai dengan anggaran perusahaan.

Dengan perencanaan yang matang, hal ini akan membantu menentukan perencanaan fitur-fitur teknis kecil dan tinggi, termasuk ide dan ide bisnis yang ingin Anda buat serta tujuan yang ingin Anda buat.

Kekuatan manajemen

Cara Mudah Untuk Meningkatkan Kolaborasi Dan Mengembangkan Kerja Sama Tim